БЕРЕЖЛИВАЯ МОДИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ

Управляющая компания «ТАУ НефтеХим» реализует проект по повышению конкурентоспособности продукции - «Бережливое производство».

Цель внедрения программы – развитие производств, использование возможности по импортозамещению, организация производства нетипичной для компании продукции и поднятие ее на конкурентно способный уровень.

В основе 5S лежит организация рабочего места в соответствии с пятью принципами: сортировкой, — чётким разделением вещей на нужные и ненужные и избавлением от последних; соблюдением порядка, — организацией правильного хранения, позволяющего быстро и просто найти любую вещь и использовать ее; содержанием в чистоте рабочего места, стандартизацией или поддержанием налаженного порядка; и, наконец, совершенствованием, — воспитанием привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

Соблюдение этих правил позволит не просто снизить затраты на производство продукции, а постоянно проводить улучшения, в том числе потребительских свойств продукции, качества ее изготовления, ускорение процесса создания продукта, чтобы удовлетворить потребности потребителей.

В качестве экспериментальных площадок используются основные цеха ОАО «Синтез-Каучук», «Стерлитамакский нефтехимический завод» и ООО «Химремонт» - Е-2, И-5в, Н-13-14, ППР МО, Э и РЭ. В первых двух специалисты группы по внедрению систем бережливого производства в настоящее время проводят аудит, анализируя организацию рабочего пространства, чтобы на основе собранных данных для каждого цеха разработать рекомендации по устранению недочетов.

Система 5S направлена на регулярную, каждодневную работу всего коллектива компании. Общими усилиями мы формируем новую корпоративную культуру, основанную на эффективной производственной системе.