«УЛИЦА» С ДВУХСТОРОННИМ ДВИЖЕНИЕМ

В последних числах августа состоялось совместное заседание руководителей ОАО «Синтез-Каучук», ОАО «СНХЗ», ООО «Химремонт» и профсоюзного актива первичной профсоюзной организации «НефтеХим», на котором обсуждались результаты выполнения коллективного договора, заключенного между работодателями и работниками, в первом полугодии 2014 года.

Коллективный договор, это, образно говоря, - улица с двухсторонним движением. А потому успешное его выполнение зависит от финансового благополучия предприятий, тенденций их развития и выполнения партнерами взятых обязательств.

Как отметили в своем выступлении генеральные директора ОАО «СНХЗ» и «Синтез-Каучук», - Олег Шурупов и Дмитрий Жаворонков, конец 2013 года и первая половина 2014 года прошли для нефтехимиков непросто. Одна из наиболее успешных и конкурентоспособных частей отечественной нефтехимии - производство синтетических каучуков, находилось в стадии стагнации, из-за чего наша компания не могла увеличить объемы реализуемой продукции. Чтобы выйти из сложившейся экономической ситуации с наименьшими потерями и поднять уровень жизни работников были предприняты шаги по диверсификации производств, использованию внутренних резервов для обеспечения их собственным сырьем, выводу на рынок востребованной продукции. Так, потребителям, в том числе европейским и азиатским, были предложены новые перспективные продукты - товарный изопрен, бутадиен, катализатор марки ИМ-2201П (пропиточный), изопентан; реализованы мероприятия по выделению дополнительного объема фракции С4 из абгаза производства изопрена с целью увеличения выпуска БИФ, бутана, МТБЭ, абсорбента-олигомеризата, бутана смесей; проведена реконструкция отделения ИП-10 цеха И-7-10 – подключение колонны поз. 350 для стабилизации пентан-гексановой фракции, в результате был получен новый для ОАО «Синтез-Каучук» продукт – бутана смеси, а также увеличена выработка бутилен-бутадиеновой фракции. Все перечисленное обеспечило хороший ежемесячный вклад в экономику предприятий. В настоящее время проводятся промышленные испытания по применению натриевых мыл в производстве сополимерных каучуков взамен более дорогостоящих калиевых; внедрен ряд мероприятий для увеличения количества конденсата, возвращаемого на ТЭЦ, цена на который с начала года выросла более чем в 2 раза. Эти и многие другие прогрессивные преобразования, осуществленные специалистами компании, позволили оптимизировать действующие процессы, расширить наше присутствие на рынке нефтехимии, а, в конечном итоге, добиться повышения рентабельности. Индекс промышленного производства по обеим площадкам приблизился к 100%, затраты на выпуск товарной продукции снизились, а объемы, в сравнении с аналогичным периодом 2013 года, несколько выросли. Что касается ООО «Химремонт», количество оказанных им услуг и произведенной продукции в отчетный период сократилось на 30%, как пояснил директор организации Артур Асадуллин, из-за уменьшения количества оборудования на предприятиях-заказчиках.

Несмотря на временные трудности в компании продолжается работа по совершенствованию системы охраны труда, производственного быта и экологической безопасности, изыскиваются возможности для укрепления благосостояния сотрудников. С начала года заработная плата представителей ключевых профессий увеличилась от 8 до 15%, внедренная программа оплаты труда по системе KPI предоставила возможность влиять на размер ежемесячных премиальных выплат (в некоторых подразделениях он доходил до 45% от тарифной ставки и окладов), а действующая программа «Кайдзен» - получать поощрительные выплаты и премии за внедренные предложения по улучшению различных сфер деятельности предприятий. Помимо этого любой человек, имеющий сноровку, хорошие навыки в той или иной области, может теперь составить конкуренцию специалистам сторонних организаций, подрядившись в свободное время за отдельную плату выполнить ремонтные, строительные, хозяйственные работы на территории предприятий. «Мы и наши сотрудники стараемся прислушиваться к идеям друг друга, действовать более энергично. Это выигрышная позиция в обычных условиях и необходимая для выживания — в условиях стагнации», — считает генеральный директор Олег Шурупов.

Однако реальную рыночную ситуацию понимают и адекватно реагируют на нее, далеко не все, высказывая недовольство временным прекращением социальных выплат, гарантированных коллективным договором. Выступая перед представителями рабочих коллективов, председатель первичной профсоюзной организации «НефтеХим» Ильдар Зайнетдинов призвал коллег быть гибкими. «В сложное для всей нефтехимической отрасли время мы должны быть более толерантны друг к другу, не забывать о том, что мы работаем в команде, и каждый из нас может внести свой вклад в изменение ситуации». Руководствуясь этим принципом профсоюзная организация взяла на себя часть соцобязательств: порядка 700 тыс. рублей было выделено из профбюджета на оказание материальной помощи членам профсоюза, 130 тыс. рублей – на приобретение абонементов в бассейн, свыше 260 тыс. рублей – на проведение в цехах и подразделениях предприятий праздничных чаепитий к Дню Защитника Отечества и Международному женскому дню.

«Каждый из здесь присутствующих заинтересован в эффективной работе предприятий, - заметил Ильдар Зайнетдинов, - но односторонний порядок выполнения обязательств не удовлетворит ни работодателей, ни работников. Согласно заключению двусторонней комиссии, степень выполнения коллективного договора составляет на сегодняшний день, в среднем, 93%. До конца года есть время, чтобы, проанализировав недоработки, изменить ситуацию к лучшему».

Встречу завершили вопросы из зала.

 Ответы на вопросы:

- можно ли организовать остановку служебного транспорта в районе ТЦ «Арбат»?

- можно, если для этого не потребуется изменения маршрута.

- до недавнего времени зарплата перечислялась еженедельно, теперь – дважды в месяц, почему?

- в связи с сокращением количества работников бухгалтерии было принято решение об изменении графика начисления заработной платы.

- когда планируется возвращение материальных выплат, оговоренных коллективным договором, повышение заработной платы?

- после стабилизации экономической ситуации социальные выплаты, в том числе, неработающим пенсионерам, будут возобновлены. На сегодняшний день задача менеджмента компании – обеспечение производственного процесса, регулярная выплата заработной платы.